Дебиторская задолженность обучение

Самая важная информация по теме: "Дебиторская задолженность обучение" с выводами от профессионалов. В случае возникновения вопросов и при необходимости актуализации данных вы можете обратиться к дежурному юристу.

Семинар «Управление дебиторской задолженностью»

Кредитование клиентов способствует росту продаж и прибыли предприятия, и в тоже время становится проблемой в виде растущей дебиторской задолженности. Чем больше дебиторская задолженность — тем меньше свободных денег. Чем дольше просроченная дебиторская задолженность — тем выше риск списания ее на убытки. Как правильно управлять дебиторской задолженностью, чтобы максимизировать продажи и минимизировать риски?

Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить семинар «Управление дебиторской задолженностью», разумно сочетающий теорию с практическими примерами.

Тренинг «Управление дебиторской задолженностью» объясняет методы и процедуры управления дебиторской задолженностью, обучает технике анализа кредитоспособности клиентов, рассматривает варианты эффективного взаимодействия между клиентами предприятия и его коммерческой, финансовой и другими службами.

Семинар «Управление дебиторской задолженностью» даст участникам знания и комплекс практических инструментов по вопросам:

Как внедрить систему управления дебиторской задолженностью? Как разработать кредитную политику? Как проанализировать платежеспособность заемщика? Как минимизировать риски? Как действовать в проблемных ситуациях?

Целевая аудитория

Курс «Управление дебиторской задолженностью» разработан для руководителей и сотрудников финансового и коммерческого департаментов, а также будет полезен сотрудникам юридического департамента и службы безопасности.

Цели тренинга «Управление дебиторской задолженностью»

Программа семинара «Управление дебиторской задолженностью»

Методика обучения

Преподаватель тренинга: Уварова Алла Александровна. Опыт работы в финансах 20 лет, в том числе финансовым директором ведущих российских компаний — 8 лет.

Продолжительность тренинга: 1 день, или 8 академических часов

Стоимость: 18 000 руб.

г. Москва, Рубцовская набережная, д.3, стр.1, этаж 9.

Скидки и акции: При оплате за 30 дней — скидка 20%

При участии двух слушателей от одной компании — участие третьего в подарок!

Прочитать статьи по теме:

«Понравился практический аспект оценки контрагентов», — Кайдалова Нина Вадимовна, финансовый аналитик ООО «Фармстандарт», Москва.

«Понравилась программа семинара, включающая разрешение трудных ситуаций, связанных с организацией работы по управлению дебиторской задолженностью. Мы рассмотрели не только общие вопросы, но и конкретные проблемы на нашем предприятии, а также пути их решения. Еще понравилась практическая часть, научившая выполнять более качественный анализ дебиторской задолженности покупателей», — Кечина Татьяна Николаевна, специалист казначейства ЗАО «Московская Пивоваренная Компания», Мытищи, Московская область.

«Очень полезны практические задания. Понятно и доходчиво написана Кредитная политика предприятия, а также способы взыскания просроченной дебиторской задолженности. В целом семинар безусловно полезен», — Саченко Мария Павловна, ведущий специалист по казначейским операциям, Филиал Компании «Интермарк Лизинг, Лтд в г. Москве».

«В семинаре понравилась его практическая направленность на создание системы управления дебиторской задолженностью. Было рассмотрено большое количество практических инструментов по улучшению собираемости денег. Много примеров из реальной практики, что дает возможность применить полученные знания в своей дальнейшей работе. Спасибо!» — Кузьминич Андрей Викторович, коммерческий контролер ООО «Модерн Машинери Фар Ист», Магадан.

«Понравились доступность и широта изложения материала, хорошо и профессионально оформленный раздаточный материал», — Степанова Татьяна Владимировна, бухгалтер ООО «Актипласт-Т», Тула.

«Понравилась комплексность курса, а именно охват всех критериев работы с дебиторкой от момента заключения договоров до урегулирования конфликтов», — Марков Алексей Михайлович, начальник отдела продаж ООО «Актипласт-Т», Тула.

Когда в компании нужен управленческий консалтинг? — Интервью директора Школы бизнеса Альфа Уваровой Аллы для Сообщества менеджеров Executive.ru

Проведен семинар «Управление затратами. Калькулирование себестоимости» для сотрудников экономического управления Государственного научного центра Российской Федерации ФГУП «НАМИ».

Школа бизнеса Альфа провела корпоративный семинар «Управление дебиторской задолженностью» для сотрудников дистрибуторской компании «Лит Трейдинг».

О том, как меняется спрос на корпоративное дистанционное обучение и о тенденциях в бизнес-образовании, рассказала Сообществу менеджеров портала Executive.ru директор Школы бизнеса «Альфа» Алла Уварова.

В Москве прошел семинар «Планирование и бюджетирование: лучшие практики на предприятиях ТЭК» для представителей финансово-экономических служб корпорации «Газпром».

В Рязани состоялся семинар по финансовому анализу для экономистов Рязанского конструкторского бюро «Глобус».

Школа бизнеса Альфа провела семинар «Финансы для нефинансистов» для директоров филиалов АО «Росжелдорпроект».

Состоялся семинар по ценообразованию для сотрудников коммерческого и финансово-экономического подразделений Объединения «РОСИНКАС» Центрального Банка РФ.

За дистанционным форматом будущее — Интервью директора Школы бизнеса Альфа Уваровой Аллы для Сообщества менеджеров Executive.ru

В Москве прошли семинары по бюджетированию и управлению казначейством для представителей финансово-экономических служб предприятий корпораций «Газпром» и «Роснефть».

Корпоративное обучение — это получение знаний и навыков сотрудниками одной компании. Наша Школа оперативно организует для компании-заказчика корпоративный тренинг или семинар с учетом отраслевой специфики и конкретных потребностей вашего бизнеса. Подробнее >>

Отзывы участников семинаров:

«Тема планирования и бюджетирования раскрыта достаточно полно. Было интересно самостоятельно подготовить прогнозный отчет о прибылях и убытках и особенно прогнозный баланс», — Бреславский Владимир, заместитель директора по экономике и финансам, ЗАО «Многовершинное», Хабаровский край.

«Кратко и при этом подробно описана система работы казначейства. Очень хороший преподаватель, огромное спасибо», — Болотова Светлана Сергеевна, казначей, «Акадо», Москва.

«Хороша сама идея семинара по ценообразованию – рассмотрение в комплексе маркетинга и финансов. Понравилась логика изложения материала, связь теории с практикой (примеры и задачи), доступное объяснение», — Инберг Анна Евгеньевна, менеджер по продажам, ООО «Вистеон Автоприбор Электроникс», Владимир.

«Семинар полностью оправдал ожидания. Полученные знания помогут разобраться в финансовой и бухгалтерской отчетности, увидеть нужные цифры в море информации. Также узнала много нового об анализе фин. деятельности», — Никонова Наталья Валентиновна, руководитель проектов отдела связи «X5 Retail Group», Москва.

«Понравилось освещение вопросов по организации внутреннего контроля через управленческий учет», — Романюк Ю.А., руководитель контрольно-ревизионной службы ООО «Аксон», Кострома.

«В семинаре понравилась его практическая направленность на создание системы управления дебиторской задолженностью. Было рассмотрено большое количество практических инструментов по улучшению собираемости денег. Много примеров из реальной практики, что дает возможность применить полученные знания в своей дальнейшей работе. Спасибо!» — Кузьминич Андрей Викторович, Коммерческий контролер ООО «Модерн Машинери Фар Ист», Магадан.

«Структурированные знания по всем функциям казначейства в доступной форме», — Нестеров Е.В., гл. специалист, «Росатом», Москва.

«После прослушивания семинара имею общую картину по бюджетированию, что и являлось целью. Все возникающие вопросы пояснялись сразу. Много практических заданий. Желаю процветания Школе бизнеса «Альфа», — Баклыкова Наталья Владимировна, ведущий специалист «ГПН-Логистика», Москва.

«Очень все понравилось! Пришла второй раз, была на семинаре по другой теме. Материал представлен очень подробно, все понятно на основе примеров. Удалось проанализировать и собственное предприятие, так как было мало участников и получилось практически индивидуальное занятие. Спасибо!» — Куксова Валерия Владимировна, экономист, ООО «Стройстандарт», Москва.

Источник: http://alfaseminar.ru/debitorskaya_zadolzhennost

Читайте так же:  Алименты в добровольном порядке

Построение системы управления дебиторской задолженностью Безопасность

с 10:00 до 18:00 (GMT+3)

г. Москва, ул. 2-я Тверская-Ямская, д. 16, этаж 7, ауд. 711

Учебный центр Группы «Интерфакс»

Показать на карте

Связаться с администратором

Описание

Что такое дебиторская задолженность?

Для одних компаний это источник вечной головной боли, проблем и убытков. А для других – это эффективный инструмент увеличения продаж и повышения лояльности своих клиентов (за счет предоставления отсрочки платежа). В работе с дебиторской задолженностью всегда принимают участие сотрудники различных подразделений:

  • коммерческая служба в лице отдела продаж,
  • служба безопасности, выполняющая проверку контрагентов,
  • юристы и финансовая служба.

От того, насколько четко выстроены бизнес-процессы взаимодействия между данными подразделениями, напрямую зависит вероятность возникновения просроченного долга и шансы этот долг потом вернуть. Среднестатистическая российская компания из сферы оптовой торговли, при годовом обороте 12 млрд.р. в среднем теряет около 114 млн.р. в год (почти 1% от выручки) из-за неэффективного управления дебиторкой. Изменив подход, данную цифру можно сократить в 5 раз.

Дебиторской задолженностью надо управлять. А для этого необходимо выстроить работу с дебиторкой как комплексный бизнес-процесс, охватывающий все подразделения компании, имеющий четко прописанные процедуры.

О том, как это сделать, Вы узнаете на этом тренинге.

В ходе данного тренинга:
  • Мы разберем, как надо проводить проверку благонадежности контрагентов и последующий мониторинг: от «классических» ресурсов и инструментов, до нестандартных методов сбора информации.
  • Рассмотрим варианты оценки благонадежности контрагентов на примере доступных источников информации.
  • Вместе обсудим типичные ошибки, которые могут привести к возникновению невозвратной дебиторки и способы их устранения.
  • Вы получите готовый пошаговый бизнес-процесс работы с дебиторской задолженностью на примере торговой компании, регламентирующий взаимодействие между различными подразделениями.

Главная задача мероприятия – дать участникам практические инструменты и работающие алгоритмы, достаточные для самостоятельного построения системы управления дебиторской задолженностью у себя в компании.

Автор тренинга:

Евгений Соловьев, руководитель направления аналитики в компании «ЭЛКОМ-Электро»

  • Опыт работы в сфере экономической безопасности – 14 лет.
  • Внедрил бизнес-процессы по работе с дебиторской задолженностью, благодаря которым удалось сократить среднее время возврата просроченного долга более чем в 4 раза, увеличить процент успешно возвращенных долгов в 1,5 раза.
  • Ведет авторский курс «Построение системы управления дебиторской задолженностью» на базе Учебного центра «Интерфакс», а также проводит внутреннее обучение сотрудников отделов продаж по алгоритмам работы с дебиторской задолженностью. Регулярно выступает на различных конференциях по данной тематике, публикует статьи.
  • Входит в Ученый совет «Высшей школы финансового директора».

Приглашенные спикеры от «Интерфакса»:

  • Любовь Илюхина, менеджер Объединенной службы продаж и маркетинга
  • Татьяна Бейшер, руководитель группы по обучению Объединенной службы продаж и маркетинга
Дополнительная информация:
  • Подробная программа тренинга
  • Длительность курса составляет 8 академических часов.
  • По окончании курса все участники получат специализированные именные сертификаты.
Отзывы о тренинге (март 2018)
Условия участия:
  • Стоимость участия составляет 12 000 руб. (8 ак. часов)
  • Для подписчиков системы СПАРК — 9 000 руб. (скидка 25%). Для учета скидки введите логин от СПАРК в форме регистрации.
  • Для информационных партнеров — 10 800 р. (скидка 10%). Для учета скидки введите промокод от партнера в форме регистрации.
  • Стоимость указана с учетом НДС (20%). Скидки не суммируются.
  • Ознакомьтесь с условиями публичной оферты

Если у вас возникли вопросы при регистрации на мероприятие, стоимости участия, обращайтесь в

Читайте так же:  Как написать заявление на увольнение по собственному

Учебный центр Группы «Интерфакс»:

Источник: http://event.interfax.ru/meetings/503

Дебиторская задолженность

Виды задолженностей

Существует кредиторская задолженность, которая говорит о том, что у предприятия есть долги перед другими организациями. А вот дебиторская задолженность возникает в том случае, когда у партнеров-дебиторов всплывают неоплаченные счета перед самой фирмой.

Причины возникновения дебиторки

Дебиторская задолженность – это сумма долгов, которую должны выплатить в счет фирмы покупатели или партнеры (дебиторы). Дебиторка возникает, например, если организация оказала услуги в рассрочку, но клиент не заплатил в предусмотренные договором сроки.

В зависимости от времени погашения долгов задолженность бывает:

  • нормальная, когда вся сумма долга гасится в предполагаемые сроки;
  • просроченная, когда долги в определенные сроки не закрываются, и эта задолженность может превратиться в дебиторскую.

По степени вероятности погашения долгов выделяют:

  • ожидаемую задолженность, время погашения которой не превышает пределы согласованного срока;
  • сомнительную, которая не гарантирует возврат долга по причинам отсутствия соответствующих документов;
  • безнадежную, когда время исковой давности просрочено (оно составляет 3 года), или же долги эти принадлежат организации, находящейся на стадии банкротства.

Если размеры долгов перед фирмой будут расти, а гарантии по их погашению отсутствовать, то организация может понести существенные убытки. Очень важно держать дебиторку под контролем, ведь причиной убытков может стать неоплата, предоплата, невыплаченные займы и даже подотчетные средства. Отметим, что при грамотном управлении дебиторкой фирма может получить значительную прибыль. Для этого необходимо создать систему отсрочки платежей и предоставления дополнительных кредитов. Однако, если дебиторка вышла из-под контроля, бизнесмены ищут способы вернуть хотя бы часть средств.

Можно ли избежать дебиторской задолженности?

Если вы не хотите довести фирму до банкротства, то вам нужно еще до совершения сделки оценить финансовое состояние дебитора, а также грамотно оформить все необходимые документы. Это даст возможность при возникновении долгов взыскать их на законных основаниях.

Как заработать на дебиторской задолженности?

Для любого предприятия задолженность является причиной неустойчивости в финансовом плане. А это может стать источником неплохого дохода для обычных граждан.

Есть такое понятие Цессия – процедура, при которой имеет место быть переуступка прав требования долга, регламентируемая гражданским и налоговым законодательством. И раз уж организация не имеет права требовать исполнения обязательств, пока не истечет срок договора, то для того, чтобы выручить часть средств, замороженных в дебиторской задолженности, она имеет возможность продать свои права на возврат долга другому, третьему лицу.

Привлечь третье лицо можно следующим образом. Например, предложить оплату за право требования меньше, чем сумма самой дебиторки, или же указать на перспективу получения процентов. Кроме того, имеет место быть право на погашение своих обязательств. При этом дебиторка, как имущество первого уровня, приравнивается к деньгам или ценным бумагам.

Покупка дебиторской задолженности на торгах

Вы можете купить задолженность какой-либо организации на публичных торгах и аукционах дебиторской задолженности и неплохо заработать на ней. Дебитор будет обязан выплатить весь долг уже вам. Многие возвращаются на торговые площадки, после того, как впервые получили свой первый доход.

Управление дебиторской задолженностью

Покупка дебиторской задолженности – это очень ответственный шаг, поэтому перед заключением сделки нужно хорошо взвесить все возможные риски. Например, вероятность неплатежа и даже убытков от предприятия-банкрота значительно велико.

Для начала оцените реальную сумму задолженности, проанализируйте реализацию таких активов на открытом рынке, а также положение должника: его платежеспособность местонахождение и все необходимые документы. Проверьте наличие исполнительного листа, выписку из ЕГРЮЛ, имущества. Ознакомьтесь с реквизитами и видом деятельности дебитора и проверьте, находится ли его предприятие на стадии банкротства или ликвидации.

Можно воспользоваться также услугами посредников, которые занимаются разработкой стратегий, и выплачивать им комиссию с проведенных сделок. Всегда можно и самостоятельно разобраться в этом вопросе, начав с приобретения небольших долговых обязательств и накапливать опыт. Но это не исключит вероятность крупных убытков.

Дебиторка становится самым модным и востребованным активом. Специалисты создают курсы по дебиторской задолженности, семинары и книги, так как с минимальными знаниями очень сложно стартовать в этой области. Во время обучения профессионалы дают необходимую для заработка на дебиторке информацию – объясняют юридические аспекты, делятся рабочими стратегиями и рассказывают о рисках.

Источник: http://info-hit.ru/blog/debitorskaya-zadolzhennost/

Работа с долгами: методы управления дебиторской задолженностью

для специалистов, отвечающих за организацию работы по предотвращению и взысканию долгов — юристов, экономистов, специалистов отделов по работе с клиентами.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3035 от 15.08.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по программе с выдачей Удостоверения;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте .

Читайте так же:  Расторжение договора управления мкд по инициативе собственников в 2020 году

Возможно корпоративное обучение

(для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Источник: http://www.klerk.ru/seminar/show/20894/

Эффективная работа с дебиторской задолженностью организаций

Категории слушателей

Руководители и специалисты обществ и организаций ПАО «Газпром»

Цель программы

Приобретение теоретических знаний в области анализа, предупреждения и взыскания дебиторской задолженности, а также практических навыков в области управления дебиторской задолженностью

Краткое содержание

Дебиторская задолженность: сущность, виды и причины возникновения с учетом специфики отрасли. Формирование системы управления дебиторской задолженностью с учетом специфики нефтегазовой отрасли и сферы ЖКХ. Инструменты и компетенции для управления дебиторской задолженностью. Алгоритмы корпоративного коллекторства для внесудебной работы с проблемными долгами. Оценка эффективности юридических и внесудебных вариантов работы с дебиторской задолженностью. Ведение сложных взысканий долгов организаций. Типовые программы взыскания. Уголовное преследование в связи с долговыми проблемами. Психологические аспекты работы с дебиторской задолженностью. Профилактика возникновения проблемных долгов организаций. Переговоры по взысканию задолженности и речевые техники для успешного убеждения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление дебиторской задолженностью

Отличительные особенности

Видео (кликните для воспроизведения).

Общая продолжительность обучения 40 часов, в т.ч. электронное обучение — 24 часа
Обучение проводится на базе Дочернего Общества

Программа разработана с учетом проф.стандарта: Специалист по работе с просроченной задолженностью

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.

Источник: http://institute.gazprom.ru/education/uplevel/effektivnaya-rabota-s-debitorskoy-zadolzhennostyu-organizatsiy/

Управление дебиторской задолженностью

Дебиторская задолженность является обязательным элементом функционирования любого предприятия. Любая продажа, которую организация осуществляет в кредит, создает возникновение дебиторской задолженности.

Управление дебиторской задолженностью на предприятии означает баланс между максимизацией продаж с помощью коммерческого кредитования и минимизацией риска возникновения просроченных или безнадежных долгов.

Типичные проблемы управления дебиторской задолженностью:

1. Не выстроена система коммерческого кредитования клиентов. Условия предоставления товарного кредита (кредитный лимит, длительность отсрочки, система скидок и надбавок) субъективны и не зависят от ценности клиента для компании.

2. Не проводится оценка кредитоспособности клиентов.

3. В финансовой отчетности нет достоверной и однозначной информации о сроках погашения дебиторской задолженности; соответственно невозможно оперативно отследить ни сумму просроченной задолженности, ни длительность просрочки по каждому клиенту.

4. Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности либо не проводится вовсе, либо проводится в целом по группе клиентов, по направлению, по предприятию. Это приводит к размыванию просроченных долгов в общей массе задолженности и искажает фактическую ситуацию на предприятии.

5. Не регламентирована работа с просроченной дебиторской задолженностью.

6. Система мотивации не стимулирует контроль и сбор просроченной дебиторской задолженности.

Для создания эффективной системы взаимодействия с клиентами и управления дебиторской задолженностью на предприятии создается Кредитная политика.

Кредитная политика — это документ, который регулирует предоставление товарного кредита клиентам. Политика должна давать ответы на связанные между собой вопросы:

1. Кому предоставлять кредит? С помощью стандартов кредитоспособности компания обозначает условия, при выполнении которых клиенты могут получить кредит. При формулировании стандартов кредитоспособности задача финансового менеджмента состоит в том, чтобы уравновесить доходы от увеличения объема продаж и расходов, связанных с риском безнадежных долгов. Проводится анализ платежеспособности и финансовой устойчивости клиента.

2. На какой срок и в каком объеме предоставляется кредит?

3. Какие действия должны быть предприняты при невозврате кредита? Политика возврата кредитов — это регламент, определяющий действия в отношении клиентов-нарушителей.

Критерии предоставления сроков и объемов коммерческого кредита:

  • Отраслевая практика
  • Клиентская матрица по типам клиентов
  • Потребности конкретного клиента
  • Анализ финансового состояния клиента
  • Кредитная история клиента

Как минимизировать риск возникновения безнадежной дебиторской задолженности?

1. Оценить кредитоспособность клиента.

2. Предоставить товарный кредит (кредитный лимит, длительность отсрочки, скидки или надбавки) в соответствии с разработанной Кредитной политикой.

3. Автоматизировать учет дебиторской задолженности по датам возникновения и в разрезе нормальной и просроченной задолженности (например, просроченные периоды до 30 дней, от 30 до 60 дней, свыше 60 дней).

4. Назначить ответственного за регулярный мониторинг состояния дебиторской задолженности.

5. Принимать меры по сбору просроченных долгов в соответствии с разработанным регламентом мероприятий.

6. Создать систему мотивации, стимулирующую эффективное управление дебиторской задолженностью.

Способы и процедуры сбора просроченной задолженности:

1. Прекращение новых отгрузок.

2. Телефонные звонки.

3. Письменные уведомления и претензии.

4. Коллекторские агентства.

5. Арбитраж и судебное воздействие.

Рекомендуем посетить семинар «Казначейство: управление денежными потоками» >>>

Когда в компании нужен управленческий консалтинг? — Интервью директора Школы бизнеса Альфа Уваровой Аллы для Сообщества менеджеров Executive.ru

Проведен семинар «Управление затратами. Калькулирование себестоимости» для сотрудников экономического управления Государственного научного центра Российской Федерации ФГУП «НАМИ».

Школа бизнеса Альфа провела корпоративный семинар «Управление дебиторской задолженностью» для сотрудников дистрибуторской компании «Лит Трейдинг».

О том, как меняется спрос на корпоративное дистанционное обучение и о тенденциях в бизнес-образовании, рассказала Сообществу менеджеров портала Executive.ru директор Школы бизнеса «Альфа» Алла Уварова.

В Москве прошел семинар «Планирование и бюджетирование: лучшие практики на предприятиях ТЭК» для представителей финансово-экономических служб корпорации «Газпром».

Читайте так же:  Алименты на ребенка прокуратура

В Рязани состоялся семинар по финансовому анализу для экономистов Рязанского конструкторского бюро «Глобус».

Школа бизнеса Альфа провела семинар «Финансы для нефинансистов» для директоров филиалов АО «Росжелдорпроект».

Состоялся семинар по ценообразованию для сотрудников коммерческого и финансово-экономического подразделений Объединения «РОСИНКАС» Центрального Банка РФ.

За дистанционным форматом будущее — Интервью директора Школы бизнеса Альфа Уваровой Аллы для Сообщества менеджеров Executive.ru

В Москве прошли семинары по бюджетированию и управлению казначейством для представителей финансово-экономических служб предприятий корпораций «Газпром» и «Роснефть».

Корпоративное обучение — это получение знаний и навыков сотрудниками одной компании. Наша Школа оперативно организует для компании-заказчика корпоративный тренинг или семинар с учетом отраслевой специфики и конкретных потребностей вашего бизнеса. Подробнее >>

Отзывы участников семинаров:

«Тема планирования и бюджетирования раскрыта достаточно полно. Было интересно самостоятельно подготовить прогнозный отчет о прибылях и убытках и особенно прогнозный баланс», — Бреславский Владимир, заместитель директора по экономике и финансам, ЗАО «Многовершинное», Хабаровский край.

«Кратко и при этом подробно описана система работы казначейства. Очень хороший преподаватель, огромное спасибо», — Болотова Светлана Сергеевна, казначей, «Акадо», Москва.

«Хороша сама идея семинара по ценообразованию – рассмотрение в комплексе маркетинга и финансов. Понравилась логика изложения материала, связь теории с практикой (примеры и задачи), доступное объяснение», — Инберг Анна Евгеньевна, менеджер по продажам, ООО «Вистеон Автоприбор Электроникс», Владимир.

«Семинар полностью оправдал ожидания. Полученные знания помогут разобраться в финансовой и бухгалтерской отчетности, увидеть нужные цифры в море информации. Также узнала много нового об анализе фин. деятельности», — Никонова Наталья Валентиновна, руководитель проектов отдела связи «X5 Retail Group», Москва.

«Понравилось освещение вопросов по организации внутреннего контроля через управленческий учет», — Романюк Ю.А., руководитель контрольно-ревизионной службы ООО «Аксон», Кострома.

«В семинаре понравилась его практическая направленность на создание системы управления дебиторской задолженностью. Было рассмотрено большое количество практических инструментов по улучшению собираемости денег. Много примеров из реальной практики, что дает возможность применить полученные знания в своей дальнейшей работе. Спасибо!» — Кузьминич Андрей Викторович, Коммерческий контролер ООО «Модерн Машинери Фар Ист», Магадан.

«Структурированные знания по всем функциям казначейства в доступной форме», — Нестеров Е.В., гл. специалист, «Росатом», Москва.

«После прослушивания семинара имею общую картину по бюджетированию, что и являлось целью. Все возникающие вопросы пояснялись сразу. Много практических заданий. Желаю процветания Школе бизнеса «Альфа», — Баклыкова Наталья Владимировна, ведущий специалист «ГПН-Логистика», Москва.

«Очень все понравилось! Пришла второй раз, была на семинаре по другой теме. Материал представлен очень подробно, все понятно на основе примеров. Удалось проанализировать и собственное предприятие, так как было мало участников и получилось практически индивидуальное занятие. Спасибо!» — Куксова Валерия Владимировна, экономист, ООО «Стройстандарт», Москва.

Источник: http://alfaseminar.ru/upravlenie_debitorskoy_zadolzhennost

Построение системы управления дебиторской задолженностью Безопасность

с 10:00 до 18:00 (GMT+3)

г. Москва, ул. 1-я Тверская-Ямская, д. 2, стр. 1

пресс-центр Группы «Интерфакс»

Показать на карте

Связаться с администратором

Описание

Что такое дебиторская задолженность?

Для одних компаний это источник вечной головной боли, проблем и убытков. А для других – это эффективный инструмент увеличения продаж и повышения лояльности своих Клиентов (за счет предоставления отсрочки платежа). В работе с дебиторской задолженностью всегда принимают участие сотрудники различных подразделений:

  • коммерческая служба в лице отдела продаж,
  • служба безопасности, выполняющая проверку контрагентов,
  • юристы и финансовая служба.

От того, насколько четко выстроены бизнес-процессы взаимодействия между данными подразделениями, напрямую зависит вероятность возникновения просроченного долга и шансы этот долг потом вернуть. Дебиторской задолженностью надо управлять. А для этого необходимо выстроить работу с дебиторкой как комплексный бизнес-процесс, охватывающий все подразделения компании, имеющий четко прописанные процедуры. О том, как это сделать, Вы узнаете на этом курсе.

В ходе данного курса:
  • Мы разберем, как надо проводить проверку благонадежности контрагентов и последующий мониторинг: от «классических» ресурсов и инструментов, до нестандартных методов сбора информации.
  • Вместе обсудим типичные ошибки, которые могут привести к возникновению невозвратной дебиторки и способы их устранения.
  • Вы получите готовый пошаговый бизнес-процесс работы с дебиторской задолженностью на примере торговой компании, регламентирующий взаимодействие между различными подразделениями.

Главная задача курса – дать участникам практические инструменты и работающие алгоритмы, достаточные для самостоятельного построения системы управления дебиторской задолженностью у себя в компании. После внедрения данной системы в крупной торговой компании, нам удалось сократить среднее время возврата долга более чем в 4 раза и увеличить процент успешно возвращенных долгов в 1,6 раз. Записывайтесь, будет интересно!

Автор курса
  • Евгений Соловьев, Руководитель направления аналитики в компании «ЭЛКОМ-Электро»
На тренинге также выступит эксперт по информационно-аналитическим системам «Интерфакса»
  • Татьяна Бейшер, руководитель группы по обучению, Группа «Интерфакс»
Дополнительная информация:
  • Подробная программа доступна по ссылке
  • Длительность курса составляет 8 академических часов.
  • По окончании курса все участники получат специализированные именные сертификаты.
  • В материалах мероприятия вы можете ознакомиться с отзывами участников курса 19.05.2017
Условия участия:
  • Стоимость участия составляет 10 000 руб. (8 ак. часов)
  • Подписчикам системы СПАРК предоставляется скидка 25% (стоимость участия с учетом скидки: 7 500 руб.)
  • Информационным партнерам — скидка 10% (стоимость участия с учетом скидки: 9 000 руб.)
  • Стоимость указана с учетом НДС (18%). Скидки не суммируются.
  • Ознакомьтесь с условиями публичной оферты
Читайте так же:  Протокол собрания гаражного кооператива о переизбрании председателя в 2020 году

Если у вас возникли вопросы при регистрации на мероприятие, стоимости участия, обращайтесь в

Учебный центр «Интерфакса»:

Источник: http://event.interfax.ru/meetings/347

Семинар по управлению дебиторской задолженностью

Русская Школа Управления предлагает программу семинаров по управлению дебиторской задолженностью, которая рассматривает способы взаимодействия с должниками.
Семинары по основам управления дебиторской задолженностью рекомендованы:

  • руководителям компаний,
  • юристам,
  • коллекторам,
  • работникам отделов сбыта.

В ходе семинара рассматриваются принципы управления дебиторской задолженностью:

  • установление лимита долга,
  • разработка механизмов своевременного возврата денег,
  • анализ рисков и издержек.

В рамках тренинга вы узнаете, как действовать при истребовании задолженности. Преподаватели разберут нюансы коллекторской деятельности. Слушатели узнают о новых возможностях поиска доказательств уклонения от погашения задолженности.
Семинары по основам управления дебиторской задолженностью помогают выстроить четкую систему возврата долгов. Тренинг знакомит слушателей с принципами работы с клиентами. В ходе тренинга вы учитесь определять их платежеспособность. Кроме того, семинар дает схему юридического воздействия на должника.
Особенность тренинга в его практической направленности. Вы сможете без труда применить полученные знания в своей деятельности. Тренинг поможет избежать ошибок при воздействии на должника.

Управление дебиторской задолженностью

Источник: http://uprav.ru/pravo/upravlenie-debitorskoy-zadolzhennostyu/

Практика взыскания сложных долгов. Переговоры по возврату долга.

Видео (кликните для воспроизведения).

10-11 февраля 2020 (пн-вт)
13-14 апреля 2020 (пн-вт)

По окончании тренинга участники получают сертификат и
бонусную карту

Программа построена на практике и успешном опыте автора. Дмитрий Жданухин — кандидат юридических наук, Президент Ассоциации корпоративного коллекторства, руководитель проектов взыскания корпоративных долгов в интересах организаций — имеет опыт взыскания сложных долгов, в том числе тех, которые считались безнадежными

Цели курса:

  • передать участникам инструменты профилактики и взыскания долгов, в том числе сложных и безнадежных
  • рассмотреть уникальные техники и сформировать навыки успешного ведения переговоров по возврату долгов

Методы проведения:

Интерактивные лекции, упражнения, проектная сессия, разработка шаблонов, деловые игры

Программа:

Дебиторская задолженность: виды и подходы к работе

  • Виды дебиторской задолженности. Особенности классификации долгов в различных организациях. Специфика проблемной дебиторской задолженности
  • Типичные проблемные долги
  • Какие технологии взыскания наиболее эффективны в период кризиса?

Уголовно-правовые аспекты взыскания долгов: основные составы и новые возможности

  • Особенности квалификации по актуальным для взыскания долгов статьям УК РФ: ст. ст. 159, 165, 176, 177, 312, 315 и др.
  • Взаимодействие с правоохранительными органами при взыскании проблемных долгов. PR-сопровождение и научно-консультационная поддержка для эффективного применения норм УК РФ

Сбор информации. Оценка платежеспособности должника

  • Сыскное обеспечение коллекторской деятельности
  • Инструменты дистанционного сбора информации с учетом законодательных ограничений
  • Как выявить наличие финансовых проблем у клиента на раннем этапе их возникновения
  • Источники информации для оценки платежеспособности

Практика:
Упражнение по сбору информации по долговой проблеме в сети интернет

Планирование взысканий. Стратегия взыскания

  • Классификация методов взыскания долгов. Что есть, кроме суда и переговоров?
  • Различные подходы к взысканию долгов (юридические, экономические, коррупционные, переговорные) и их место в системе мер для обеспечения долговой безопасности
  • Системное описание долговой ситуации. Анализ систем, в которые включены оппоненты
  • Как найти «ключевую точку» для законного воздействия переговорными, судебными и внесудебными методами
  • Моделирование поведения должника. Основные моменты для прогнозирования эффективности взыскания (почему не платят, могут ли погасить долго, чего хотели бы избежать и как могут сопротивляться)

Практика:
Проектная сессия «Составление программы работы с долгом»

Реализации программы работы с долгами

  • Особенности внесудебного воздействия на различные виды ключевых точек: партнеров, контрагентов, объединения предпринимателей, контролирующие органы
  • Типовые документы расширенного претензионного порядка решения долговых споров (Уведомление о начале информационного (PR) сопровождения взыскания, письма контрагентам, ассоциациям и союзам, переписка с контролирующими органами, включая, ИФНС и т.д.)
  • Инструментарий: необычное применение юридических документов, шаблоны для информационного воздействия, база для переговоров
  • Публичное информационное воздействия для взыскания проблемных долгов. Техника использования информационных угроз
  • Как обеспечить уголовное преследование и исполнительное производство без денег? PR-сопровождение юридических процессов своими силами

Практика:
Разработка шаблонов информационного воздействия и другого инструментария для компаний участников

Эффективные переговоры о возврате долга: подготовка и проведение

  • «Папка» Остапа Бендера как основа эффективных переговоров о деньгах
  • Особенности режимов предупреждения и консультирования
  • Особенности общения с должником: методики выявления лжи, технологии доверия, «жесткие переговоры»
  • Правильное обещание: особенности получения и проверки
  • Коллекторские техники: одолжение, телефонное расследование, коллекторская история и работа с агрессией и возражениями, провокация возврата

Практика:
Создание «Папки Остапа Бендера». Применение коллекторских техник в ходе переговоров о возврате долга

Психологические аспекты взыскания задолженности

  • Особенности психологических проблем, возникающих при работе по взысканию задолженности: стрессы сопереживание и т.д.
  • Рефрейминг для саморегулирования и общения. Методики быстрой смены эмоционального состояния

Завершение семинара. Ответы на вопросы участников, индивидуальные рекомендации

Источник: http://www.eduevents.ru/training/programs/practice-debts

Дебиторская задолженность обучение
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here