Пользуется заслуженным авторитетом и уважением в коллективе в 2020 году

Самая важная информация по теме: "Пользуется заслуженным авторитетом и уважением в коллективе в 2020 году" с выводами от профессионалов. В случае возникновения вопросов и при необходимости актуализации данных вы можете обратиться к дежурному юристу.

30 способов, как завоевать авторитет и добиться уважения в коллективе

Первые 10 способов, как заставить себя уважать на работе

  1. Следить за внешним видом

Провожают по уму, но встречают все-таки по одежке — с этим утверждением нет смысла спорить. Следите, чтобы ваш облик был безукоризненным и стильным. Соблюдайте дресс-код, но не теряйте индивидуальность, дабы не затеряться в толпе своих коллег.

Запоминайте имена

Людям нравится, когда им уделяют внимание. Услышать собственное имя из уст собеседника — музыка для ушей. Доставьте сослуживцам удовольствие — постарайтесь запомнить, как их зовут.

ВАЖНО! Это поможет вам добиться уважения в коллективе: если вы демонстрируете заинтересованность, вам отплатят тем же.

Очевидно, что вежливость помогает устанавливать прочные социальные связи. Здоровайтесь, желайте приятного аппетита, поздравляйте с праздниками, не позволяйте себе нецензурную брань и оскорбления.

Предлагайте свою помощь

Почему бы не подставить плечо коллеге, если он действительно в этом нуждается? Помощь может быть двух видов:

  • профессиональная — вы выступаете в роли старшего наставника и охотно делитесь секретами мастерства;
  • психологическая — вы поддерживаете человека, даете ему советы «за жизнь» (главное, не переборщить и не стать жилеткой для слез).

Такое поведение поможет поднять авторитет в глазах сослуживцев.

Работайте на совесть

В идеале работа должна приносить нам удовольствие. Реальность, конечно, разбивает розовые очки. Но если вы влюбитесь в свой вид деятельности, вокруг вас автоматически возникнет очень благоприятная «аура», к которой люди всегда идут, как мотыльки на свет.

СОВЕТ! Заряжайте и заражайте всех вокруг своей энергией и заинтересованностью, стройте далеко идущие планы.

По крайней мере, это поможет заслужить уважение начальника. Хороший специалист всегда заинтересован в дальнейшем развитии. Мир стремительно меняется, и почивать на лаврах — путь, который ведет в тупик. Ищите курсы повышения квалификации, работайте над своими недостатками, предлагайте свежие идеи.

Радуйтесь чужим успехам

Зависть на работе — весьма разрушительное чувство, оно не приведет вас к успеху. Умение порадоваться за окружающих — важный признак состоявшейся личности. Похвалите коллегу за удачно реализованный проект, поздравьте с хорошим выступлением на конференции. Это поможет вам заставить себя уважать в коллективе.

Воспринимайте критику адекватно

Очень неприятно признавать свои ошибки, но без них полноценное развитие невозможно. Если вам указывают на промахи, обратите на них внимание, чтобы избежать ляпов в будущем.

КСТАТИ! Не начинайте спорить без причины — просто поблагодарите за подробный разбор вашей работы.

Не торопитесь демонстрировать эту эмоцию. Она показывает, что вы на какое-то время потеряли контроль над ситуацией. Попробуйте справиться с переживанием, не вынося его на всеобщее обсуждение. Уверенность в собственных силах поможет заслужить уважение в коллективе.

Не считайте себя умнее остальных

Даже если это действительно так. Никто не любит поучения.

  • Избегайте морализаторства. Если коллега жалуется на жизнь, говорит о проблемах в семье, не давайте категоричных оценок, будьте мягче.
  • Не учите сослуживцев работать, они разберутся в своем ремесле без ваших ценных рекомендаций. Помогайте корректно, чтобы не понизить самооценку того, кому требуется помощь.

Рекомендую посмотреть полезное видео про доверие и уважение в коллективе:

Следующие 10 способов, как завоевать авторитет

  1. Не раскрывайте себя полностью

Необходимо создать дефицит самого себя, напустить на свой облик небольшой флер загадочности, чтобы люди начали прислушиваться к вашим мыслям и словам — ежедневная болтовня ни о чем превращает ваш голос в монотонный шум, люди утрачивают интерес. Однако молчать 24/7 тоже не стоит.

Без болтовни

Кстати, о болтовне. Старайтесь избегать навязчивости. Неконтролируемые потоки слов никого не красят и создают ощущение того, что вы очень ненадежный человек.

СОВЕТ! Говорите только по делу, чтобы создать образ эксперта, разбирающегося в своем деле, и стать авторитетом для коллег.

Особенно если вы новичок в большом коллективе. Сразу же найдется группа людей, желающих научить вас чему-то новому. Возникает риск возникновения зависимости. Сразу же определите, кто для вас является начальником: советы остальных людей принимайте весьма разборчиво.

Не старайтесь понравиться всем сразу

Во-первых, это невозможно: у каждого человека свое представление об идеальной личности, и угодить всем у вас не получится. Главное, чтобы ваши недоброжелатели знали о вашей самобытности и умении ценить себя. Любить не нужно —нужно уважать.

  • Забудьте про сплетни
    • Простое правило: никогда не собирайте слухи, чтобы в дальнейшем распространять их по всему офису. Вероятно, вы получите новые темы для разговора с коллегами, но рано или поздно ваша репутация пострадает.
    • То же самое касается и «обратной связи»: если о вас сплетничают, старайтесь не реагировать и не подначивать тех, кто занимается столь неблаговидным делом. Значит, вы интересны окружающим, вас обсуждают.
  • Только забыв про сплетни, вы сможете стать уважаемым человеком на работе.

    Периодически в жизни любого коллектива случаются корпоративы, которые призваны укреплять товарищеские отношения внутри группы людей.

    ВАЖНО! Посещайте мероприятия в любом случае: общие переживания и воспоминания невероятно сближают, неформальная обстановка раскрепощает и показывает людей в другом свете.

    Никогда не теряйте бдительность: наблюдайте за жизнью сотрудников, следите за изменениями в настроении, внешности. Такой сбор информации необходим. Вы сможете предугадывать некоторые поступки коллег заранее и получать выгоду для себя.

    Уважайте чужое пространство и время

    Не опаздывайте на важные встречи и мероприятия, а если опоздания не избежать, постарайтесь предупредить об этом коллег. С личным пространством — так же. Не берите чужие вещи без разрешения, не задавайте чересчур личных вопросов. Такое поведение часто бесит коллег по работе. Тактичность и уважение еще никому не навредили, но не забывайте и про свои интересы, отстаивайте их. В этом случае вам будет проще заработать авторитет в коллективе.

    Больше позитива

    С негативными и вечно недовольными людьми никто не хочет иметь ничего общего. Старайтесь пребывать в хорошем настроении и делиться им с окружающими.

    ВАЖНО! Угрюмое лицо элементарно отталкивает, с вами даже не захотят разговаривать, каким бы интересным человеком вы ни были.

    Ваши проблемы не должны касаться коллег, поэтому крики и скандалы на ровном месте — не лучшее решение. Решайте возникающие вопросы мирным путем. Иначе потом придется сокрушаться: «Почему меня не уважают в коллективе?

    Советую посмотреть любопытное видео о том, как поставить себя в новом коллективе:

    Заключительные 10 способов стать авторитетом для коллег

    1. Меняйтесь
    Читайте так же:  Алименты беременную браке

    Не зацикливайтесь на единственном «амплуа», оно довольно быстро наскучит и вам, и окружающим людям. Периодически меняйте имидж, совершайте поступки, которые от вас никто не ожидает: это сохранит вашу изюминку, неповторимую индивидуальность.

    Избегайте лести

    Поверьте, коллеги чутко уловят подхалимаж. Крайне невысокий процент людей (как правило, неуверенных в себе), относится к лести положительно.

    СОВЕТ! Лучше совсем ничего не сказать, чем выдать порцию необоснованных сладких слов: они обесценивают все ваши дальнейшие фразы.

    Если вы владеете ярким и харизматичным темпераментом, вспыльчивым характером, то держать себя в руках будет сложновато. Однако решение рабочих вопросов должно проходить без повышения голоса и оскорблений.

    Уважайте себя

    Самодостаточная личность неминуемо притянет к себе других людей. Не пытайтесь выслужиться перед начальством, чтобы получить новую должность, не позволяйте унижать себя и оскорблять. В конце концов, главное — это нравиться самому себе, с этого постулата начинаются многие книги о психологии.

    Игнорируйте провокации

    Кто-то из сослуживцев пытается втянуть вас в центр грандиозного скандала? Уйдите от ответа и забудьте об этом. Займитесь непосредственными обязанностями, как человек дела. Публичное выяснение отношений должно стать для вас табу.

    Будьте хорошим слушателем

    Умейте разговаривать не только о погоде и насущных проблемах. Если человек раскрывает перед вами душу, проявите уважение, запомните детали разговора и в следующий раз дайте понять, что вы помните суть беседы, что для вас это важно.

    КСТАТИ! Уметь слушать — настоящее искусство, оно требует терпения и внимательности.

    Вычислите группу людей, которые разделяют ваши интересы и убеждения. Они станут вашей опорой в коллективе: в одиночестве решать проблемы нелегко. Друзья — отличная защита от всех невзгод. К тому же так проще повысить свой авторитет.

    Просите о помощи

    Нет ничего постыдного в том, что вы не умеете или не знаете каких-либо вещей (даже если вы давно работаете). Просите коллег подсказать, научить вас новому. Это поможет им почувствовать свою значимость, а вы прославитесь как человек, умеющий налаживать отношения, без «короны» на голове.

    Помогайте новичкам

    Поставьте себя на место новоприбывшего сотрудника и помогите ему. Не стройте из себя строгого босса: относитесь к молодым специалистам по-человечески, ведь вы тоже когда-то были в этом амплуа.

    СОВЕТ! Пусть ваша критика будет конструктивной, а не язвительной.

    Признать свою неправоту может только сильная личность, которая выросла настолько, что имеет право на ошибку. Промахи случаются со всеми, они означают, что вы двигаетесь вперед. Подвели коллектив? Извинитесь и двигайтесь дальше с новыми знаниями и опытом.

    Могу предложить полезное видео о том, как вообще заставить людей вас уважать:

    Таким образом, добиться уважения в коллективе можно разными способами. Для этого, конечно, придется приложить усилия. Но нет ничего не возможного. Вы сможете завоевать авторитет в коллективе и стать уважаемым человеком.

    Раздел характеристики УМЕНИЕ СПЛОТИТЬ КОЛЛЕКТИВ

    Признак «Налаживание взаимоотношений»

    • Быстро умеет налаживать тесные личные контакты с различными людьми, с которыми общается по роду работы, службы.
    • Умеет налаживать хорошие взаимоотношения с людьми, с которыми контактирует по роду работы.
    • В целом правильно налаживает взаимоотношения с людьми, с которыми приходится контактировать по роду работы.
    • Не всегда умеет наладить правильные взаимоотношения с теми людьми, с которыми приходится контактировать по роду работы.
    • Не умеет налаживать взаимоотношения с теми людьми, с которыми приходится сталкиваться по роду работы.
    • Совершенно не умеет правильно строить взаимоотношения с людьми.

    Признак «Распределение обязанностей, организаторские способности»

    • Прирожденный организатор, отлично умеет расставить людей и распределить наилучшим образом между ними обязанности, организовать коллектив на выполнение служебных задач.
    • Хороший организатор, умеет расставить людей и распределять обязанности, организовать коллектив на выполнение служебных задач.
    • Обладает достаточными организаторскими способностями, может организовать коллектив на выполнение служебных задач.
    • Не обладает достаточными организаторскими способностями, не всегда умеет организовать коллектив на выполнение служебных задач.
    • Не умелый организатор, не может организовать коллектив на выполнение служебных задач.
    • Плохой организатор, в организационных вопросах демонстрирует полную беспомощность.

    Признак «Делегирование решения вопросов»

    • Постоянно вмешивается в работу своих подчиненных, стремится все делать самостоятельно, все вопросы решает единолично.
    • Иногда без особой необходимости вмешивается в работу своих подчиненных и решает за них различные вопросы.
    • В организации коллективной работы стремится опереться на инициативу и самостоятельность подчиненных.
    • Оказывает подчиненным необходимую помощь в работе, избегая мелочной опеки.
    • Иногда без особой необходимости перепоручает своим подчиненным решение тех вопросов, которые следовало бы решить самостоятельно.
    • Часто перепоручает выполнение своих собственных обязанностей своим подчиненным без всякого на то основания.

    Признак «Авторитет»

    • Пользуется исключительно большим и заслуженным авторитетом в коллективе, уважением всех работников. Имеет большой авторитет в коллективе.
    • Имеет определенный авторитет в коллективе. Имеет некоторый авторитет в коллективе, но не у всех. Не пользуется в коллективе достаточным авторитетом и уважением.
    • Совершенно не пользуется авторитетом и уважением в коллективе.

    Словарь деловых характеристик

    Словарь деловых характеристик

    Профессиональные знания, умения и навыки

    Возможные варианты оценки

    а) обладает глубокими профессиональными знаниями, по многим вопросам может дать исчерпывающую информацию;

    б) имеет достаточные профессиональные знания, чтобы справляться с порученным делом;

    в) не имеет достаточных профессиональных знаний;

    г) не имеет необходимых профессиональных знании, не стремиться к их приобретению

    Умение работать с нормативными документами

    а) умеет работать с нормативными документами, объяснить их суть, дать необходимую консультацию;

    б) обладает необходимыми навыками работы с документами;

    в) имеет слабые навыки работы с документами, часто не может дать нужную консультацию;

    г) не владеет необходимыми навыками работы с нормативными документами, инструкциями, нуждается в посторонней помощи, нередко дает неточную информацию

    Умение оценить и спрогнозировать ситуацию

    а) обладает стратегическим мышлением, умением оценить последствия различных нормативных актов и управленческих решений;

    умеет работать со сложными проблемами, требующими критического подхода и оценки неполной или неоднозначной информации;

    планирует деятельность, предусматривая при этом

    возможные риски, по достижению поставленной цели;

    б) может достаточно реально оценить возможные последствия того или иного правового акта или управленческого решения;

    умеет выявлять сложные проблемы и разрабатывать практические меры для их решения;

    в) не всегда может правильно оценить возможные последствия различных правовых актов и управленческих решений, не умеет рассчитывать их на перспективу;

    обладает навыками прогноза, способен формулировать четкие цели, но не всегда способен отделить главное от второстепенного;

    г) не всегда схватывает суть проблемы, но в процессе работы способен найти необходимый выход.

    Знание передового опыта, умение внедрить новое

    а) грамотно и профессионально относится к нововведениям, успешно вводит их в практику работы подчиненных. Знаком с современными достижениями в своей области работы;

    Читайте так же:  Конфликты на работе и способы их разрешения

    б) умеет организовать внедрение новых технологий (форм работы) с пользой для подчиненных, но действует только по приказу сверху;

    в) не приемлет нововведения и реорганизации;

    г) излишне увлекается различными новшествами, что иногда вредит работе подчиненных

    Знание фактического выполнения показателей работы подчиненных

    (умение контролировать работу)

    а) отлично знает, как выполняются планируемые показатели работы, держит ситуацию под контролем, видит перспективу выполнения плана;

    б) имеет необходимое представление о выполнении основных планируемых показателей;

    в) не всегда знает, как выполняются основные планируемые показатели, так как не учитывает специфику работы подчиненных;

    г) плохо представляет выполнение основных планируемых показателей, не знает реального положения дел подчиненных, часто разбрасывается и упускает главное;

    требует постоянного контроля со стороны руководителя и коллег.

    Организаторские способности, умение распределять обязанности

    а) прирожденный организатор, отлично умеет распределить обязанности между сотрудниками, организовать коллектив на выполнение поставленных задач. Его сотрудники взаимозаменяемы;

    хороший координатор, способен находить приемлемые решения при согласовании интересов различных сотрудников или подразделений;

    б) обладает необходимыми организаторскими навыками, может распределить обязанности по основным направлениям деятельности;

    в) слабые организаторские способности, не всегда умеет организовать коллектив на выполнение поставленных задач;

    в вопросах координации действий стремиться опираться на официальные документы, запросы, избегая контактов с коллегами;

    г) не способен справляться с организационными вопросами, к такой работе совершенно не приспособлен, типичный исполнитель

    Умение устанавливать отношения с коллегами

    а) умение налаживать и поддерживать конструктивные деловые отношения с коллегами на самых различных уровнях;

    б) способен поддерживать деловые отношения с коллегами;

    в) не всегда способен поддерживать деловые отношения с коллегами, подвержен ярко выраженным симпатиям и антипатиям;

    г) не способен налаживать деловые отношения с коллегами

    Умение разрешать конфликты

    а) быстро распознает сигналы начала конфликта, осознает источники конфликта. Использует техники эффективного разрешения конфликтных ситуаций;

    обладает навыками аргументации и гибкостью в выборе стратегии поведения в условиях конфликта. Направляет энергию конфликта в конструктивное русло;

    б) хорошо справляется с возникшей конфликтной ситуацией. Обладает навыками убеждения;

    в) не всегда успешно, но пытается в своей работе использовать приемы предотвращения и устранения конфликтных ситуаций;

    г) не способен поставить себя на место другого человека, в случае возникновения конфликтной ситуации использует авторитарные приемы управления

    Настойчивость в достижении цели

    а) крайне настойчив в достижении цели, умеет найти выход из любой сложной ситуации;

    б) довольно настойчив, не останавливается пока не доведет дело до конца;

    в) иногда не хватает настойчивости и упорства, чтобы достичь цели и разобраться в каком-либо вопросе;

    г) многие вопросы начинает решать с энтузиазмом, но часто не хватает настойчивости и упорства для выполнения поставленной задачи

    Способность принять ответственность на себя

    а) готов отвечать за свои поступки, скорее примет вину на себя, чем подведет сотрудников;

    б) избегает брать на себя ответственность за принятые решения, признает свою вину, если действительно виноват;

    в) старается переложить ответственность на других. Может подвести в критической ситуации;

    Видео (кликните для воспроизведения).

    г) считает, что всегда прав

    а) принимает решения своевременно и оперативно;

    б) не всегда быстро принимает решение;

    в) нерешителен, иногда не может своевременно и самостоятельно принять необходимое решение;

    г) проявляет неуверенность в своих силах, без посторонней помощи не может принять необходимое решение

    Особенности мыслительной деятельности

    а) может выдвигать принципиально новые идеи, решения. Генератор идей;

    б) может синтезировать различные идее и решения и преобразовывать их. Синтезатор идей;

    в) может анализировать имеющиеся идеи, решения, выбрать рациональное зерно. Аналитик идей;

    г) в основном действует по имеющимся алгоритмам, правилам. Исполнитель

    Способность к профессиональному росту и саморазвитию

    а) наличие четкой программы профессионального развития, ориентация на передачу собственных знаний и умений, навыки обучения других;

    б) готовность проявлять динамичный профессионализм, ориентация на развитие собственного опыта, в т. ч. за счет опыта других людей;

    в) ориентация на профессиональный и карьерный рост, хорошая обучаемость;

    г) неготовность к изменениям, консерватизм мышления,

    особого стремления расширить свой профессиональный кругозор не проявляет, живет старым багажом знаний

    а) в своей сфере ответственности принимает решения по вопросам любой сложности, самостоятельно и компетентно (в некоторых случаях не боится обратиться за советом);

    б) может решать все вопросы, касающиеся его сферы самостоятельно, но не всегда на это идет;

    в) в большинстве случаев стремиться устраниться от ответственности в принятии решений;

    самостоятелен и ответственен только в решении не особо сложных вопросов;

    г) всегда ждет указаний от руководителя, избегает самостоятельных решений

    а) имеет высокий авторитет, подчиненными приветствуется его стиль руководства. Пользуется в коллективе уважением, основанном на признании профессионального опыта и заслуг;

    б) пользуется авторитетом и уважением у сотрудников;

    в) авторитет невысокий, использует различные стили руководства;

    г) авторитетом у подчиненных не пользуется, не справляется с управлением персонала внутри подведомственной ему структуры

    Пример для коллег, авторитет для воспитанников

    На профсоюзной акции «Славим человека труда» в номинации «За содружество» среди других отметили Светлану Евгеньевну Буркову, заведующую Полдневицким детским садом.
    В дошкольное учреждение она пришла после окончания Шарьинского педагогического училища. Начинала трудовую деятельность воспитателем, и уже семь лет возглавляет детский сад. Выбранной профессии Светлана Евгеньевна посвятила двадцать лет. Всё это время по совместительству трудится музыкальным руководителем детского учреждения. Она окончила детскую музыкальную школу по классу фортепиано, в педучилище получила специальность музыкального руководителя. Ни одно мероприятие не обходится без её участия.
    Светлану Евгеньеву отличает умение планировать деятельность учреждения на перспективу, с учётом уровня профессионализма кадров и развития детей. Она грамотно строит отношения с коллективом. Своей добросовестной работой, творческой инициативой является примером для коллег. Пользуется заслуженным авторитетом среди родителей и воспитанников.

    Предложения со словосочетанием «уважение коллектива»

    Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

    Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.

    Вопрос: выказывать — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?

    Неточные совпадения

    Синонимы к словосочетанию «уважение коллектива»

    Цитаты из русской классики со словосочетанием «уважение коллектива»

    • «При всем моем уважении к вам, – сказал он ей хладнокровно, – не могу не заметить, что напрасно вы изволите беспокоиться, подвергая нас вашему суду.

    Значение слова «уважение»

    УВАЖЕ́НИЕ , -я, ср. 1. Чувство, основанное на признании чьих-л. достоинств, заслуг, качеств; почтение. Пользоваться всеобщим уважением. (Малый академический словарь, МАС)

    Значение слова «коллектив»

    КОЛЛЕКТИ́В , -а, м. Группа лиц, объединенных общей деятельностью, общими интересами. Научный коллектив. Самодеятельный художественный коллектив. (Малый академический словарь, МАС)

    Читайте так же:  Увольнение работника за нарушение охраны труда

    Отправить комментарий

    Значение слова «уважение»

    УВАЖЕ́НИЕ , -я, ср. 1. Чувство, основанное на признании чьих-л. достоинств, заслуг, качеств; почтение. Пользоваться всеобщим уважением.

    Значение слова «коллектив»

    КОЛЛЕКТИ́В , -а, м. Группа лиц, объединенных общей деятельностью, общими интересами. Научный коллектив. Самодеятельный художественный коллектив.

    Синонимы к словосочетанию «уважение коллектива»

    Карта слов и выражений русского языка

    Онлайн-тезаурус с возможностью поиска ассоциаций, синонимов, контекстных связей и примеров предложений к словам и выражениям русского языка.

    Справочная информация по склонению имён существительных и прилагательных, спряжению глаголов, а также морфемному строению слов.

    Сайт оснащён мощной системой поиска с поддержкой русской морфологии.

    Психология управления: как завоевать уважение подчиненных?

    Психология отношений в коллективе занимает важное место в человеческой жизни. На работе люди общаются, знакомятся с новыми кадрами, занимаются своим развитием. То, какими характеристиками будет отличаться коллектив, зависит от индивидуальных особенностей его каждого участника. Также на то, будет ли он дружным, крепким и работоспособным, влияет личная и профессиональная психология руководителя.

    Сильное и эффективное руководство предприятия или организации отличает наличие лояльности к подчиненным кадрам, высокий авторитет руководителя, который нужно уметь заработать. Должность начальника — это ответственность, чтобы быть успешным и уважаемым, нужно контролировать многие процессы. Среди них: отношения между коллегами — личные и профессиональные — индивидуальный подход к каждому сотруднику, умение решать вопросы форс-мажора, анализировать характер рабочей деятельности, рост ошибок и рабочий порядок.

    Психология управления коллективом является успешной в ряде случаев: когда организация показывает высокие результаты на рынке труда и среди конкурентов, снижена утечка кадров, коллектив постоянно повышает профессиональную компетентность, между начальником и подчиненными установлены качественные и уважительные отношения.

    Уважению в сфере управления персоналом отведена особая роль. От его наличия зависит также психология успеха профессиональной деятельности — чем лучше отношения между начальником и подчиненными, тем больших успехов они могут добиться вместе, и тем чаще атмосфера в коллективе отличается позитивом, радостью от высоких достижений, командным духом.

    В компании, где к начальнику относятся уважительно, редко сменяются кадры — каждый из профессионалов держится за свою рабочую должность, потому что она отвечает личным и карьерным предпочтениям и отличается комфортностью. Как достичь того, чтобы подчиненные относились к руководителю с уважением, можно узнать из этой статьи.

    Заведите привычку быть объективным

    Рабочий коллектив — это живой организм, у которого есть особенности. В нем взаимодействуют и общаются люди самых разных склонностей и характеров. Руководитель наделен определенным статусом — такова психология управления — поэтому его взаимодействие с коллективом имеет свой характер.

    Несмотря на профессиональную область, люди, работающие в одной компании, не могут не пересекаться личными проявлениями — они делятся друг с другом рассказами о себе, отношениях с окружающими, семейными проблемами. Благодаря этому у них есть сложившееся мнение друг о друге.

    Чтобы добиться уважения, руководитель не должен судить о человеке по информации, которая может быть недостоверной или личной. Быть объективным — это воспринимать коллег исключительно как профессионалов, оставляя им право решать, какой образ жизни вести, с кем жить, общаться, какие иметь привычки. Это правило является полезным и его следует придерживаться, при условии, если особенности личности человека не противоречат профессиональной этике.

    Критикуйте не человека, а поступок

    Ошибки в работе бывают у каждого. Иногда они могут быть серьезными, влиять на всю компанию, вызывать трудности в дальнейшей деятельности и провоцировать стресс у руководства. Ошибки в профессиональной деятельности могут строго караться — выговором, лишением премии и даже увольнением.

    Начальник для подчиненного — родительская фигура. Если руководитель строго его отчитывает, критикует, осуждает поведение и личность, то это приносит моральный дискомфорт и может испортить отношения между людьми. Скорее всего, такой руководитель будет восприниматься как тиран, а его управленческая деятельность — несправедливой, жесткой, унижающей.

    Откажитесь от привычки осуждать подчиненных — такой подход не приведет к уважению в коллективе. Действовать следует строго по факту — разобраться, что случилось, понять, какие именно действия сотрудника привели к неэффективным последствиям и сказать ему об этом, не критикуя как личность.

    Заведите привычку быть нейтральным

    Руководитель не должен выделять любимчиков среди коллег — это спровоцирует рост недовольства со стороны тех, кому не оказано подобных привилегий. Чтобы снискать уважение всего коллектива, следует строить общение с каждым из сотрудников на равных. Будьте нейтральны, когда общаетесь с подчиненными. Хорошо, если у вас высокий уровень развития эмпатии — когда вы чувствуете каждого человека, знаете, что сказать, чтобы поддержать, повысить настроение, ободрить, настроить на работу.

    Когда начальник поддерживает доброжелательное, деловое общение в рамках рабочей деятельности, уважение к нему со стороны подчиненных повышается в несколько раз.

    Контролируйте свои эмоции

    Руководитель — пример для всего коллектива, как родитель для своих детей. От того, как проявляется его характер на рабочем месте, какое у него отношение к людям, мнение, реакции на хорошие и плохие новости, зависит и уважение к нему коллектива.

    Отсутствие привычки контролировать свои эмоции может во многом подорвать авторитет руководителя — на него равняются, его указаниям следуют, он ведет за собой рабочую группу, поэтому в рамках профессиональной компетентности начальник должен обладать навыками самоконтроля.

    Когда негативные эмоции захлестывают, то стоит научиться пользоваться арсеналом средств, помогающих выглядеть достойно в глазах коллег. Это могут быть дыхательные техники, привычка брать паузу, перед тем, как выдать реакцию или решение. Не спешите судить, ругать, увольнять, не разобравшись до конца. Такое самообладание поможет не только развитию уважения со стороны, но и послужит примером для всего коллектива, как надо вести себя в стрессовых ситуациях.

    Не включайтесь в манипулятивное общение

    Бывает так, что коллеги проверяют руководителя на прочность или вступают в манипулятивное общение, преследуя свои личные цели — это могут быть хитрость, заискивание и обман, желание «сделать» начальника, отомстить за несправедливый выговор, заработать похвалу и выделиться среди коллег.

    Если руководителю удается сохранять со всеми сотрудниками сугубо профессиональные отношения, то он без труда распознает такие манипуляции. Это могут быть частые комплименты и неожиданные подарки, непрошеная помощь, просьбы взять на себя дополнительную работу, откровенные вопросы о личной жизни, «закладывание» других сотрудников. Такие игры на службе стоит останавливать сразу, едва они начинаются. Для этого нужно уметь говорить твердое «нет» и спокойно, но уверенно указывать сотруднику на его рабочее место и обязанности.

    Психология такта: не критикуйте при всех

    Общение на работе занимает не последнее место. Иногда оно сводится к порицанию сотрудника за некачественную деятельность. Чтобы быть уважаемым в коллективе, нельзя отчитывать человека при его коллегах. Это нужно делать один на один. Такой подход не даст распространяться ненужным разговорам о вашей стратегии работы, а вместо этого позволит уважению сотрудников расти и крепнуть.

    Читайте так же:  Требование судебного пристава исполнителя о предоставлении документов в 2020 году

    Предложения со словосочетанием «заслужить авторитет»

    Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

    Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.

    Насколько понятно значение слова выбрасывание (существительное):

    Неточные совпадения

    Синонимы к словосочетанию «заслужить авторитет»

    Значение слова «заслужить»

    ЗАСЛУЖИ́ТЬ , —служу́, —слу́жишь; прич. страд. прош. заслу́женный, —жен, -а, -о; сов., перех. 1. (несов. заслуживать). Своей деятельностью, поведением добиться какого-л. отношения; стать достойным чего-л. Заслужить любовь. (Малый академический словарь, МАС)

    Значение слова «авторитет»

    АВТОРИТЕ́Т , -а, м. 1. Общепризнанное значение, влияние. Пользоваться авторитетом. (Малый академический словарь, МАС)

    Отправить комментарий

    Значение слова «заслужить»

    ЗАСЛУЖИ́ТЬ , —служу́, —слу́жишь; прич. страд. прош. заслу́женный, —жен, -а, -о; сов., перех. 1. (несов. заслуживать). Своей деятельностью, поведением добиться какого-л. отношения; стать достойным чего-л. Заслужить любовь.

    Значение слова «авторитет»

    АВТОРИТЕ́Т , -а, м. 1. Общепризнанное значение, влияние. Пользоваться авторитетом.

    Синонимы к словосочетанию «заслужить авторитет»

    Карта слов и выражений русского языка

    Онлайн-тезаурус с возможностью поиска ассоциаций, синонимов, контекстных связей и примеров предложений к словам и выражениям русского языка.

    Справочная информация по склонению имён существительных и прилагательных, спряжению глаголов, а также морфемному строению слов.

    Сайт оснащён мощной системой поиска с поддержкой русской морфологии.

    Пользуется авторитетом среди коллег

    «СЕРДЦЕ ОТДАЮ ДЕТЯМ» – эти слова сказаны как будто сегодня и в полной мере относятся к Луценко Надежде Афанасьевне, которая 30 лет посвятила педагогическому труду.

    Сложна и многогранна работа старшего воспитателя Покровского детского сада Надежды Афанасьевны Луценко. Она — творчески работающий, хорошо знающий психологию детей воспитатель. В ней сочетается огромное трудолюбие, любовь к своей профессии, детям, стремление к творчеству. Она умело использует свой богатый опыт и знания в работе с детьми.

    Надежда Афанасьевна считает, что одними из важных средств ознакомления детей с окружающим миром являются наблюдение и проведение занятий на лоне природы, чтобы дошкольники приобретали практический опыт взаимодействия с природой. В своей работе использует самые разнообразные формы и методы занятий: экскурсии, беседы, наблюдение за живой и неживой природой. Она формирует у детей положительное отношение к природе.

    У Надежды Афанасьевны чётко поставлены цели и задачи наблюдения. Её занятия носят познавательный характер, она учит думать детей, развивает их память, учит искать ответ на поставленный вопрос. Надежда Афанасьевна всегда в кругу родителей, своих воспитанников. Родители уважают её и оказывают помощь в её работе, советуются, консультируются с ней по вопросам воспитания и обучения детей. Она пользуется заслуженным авторитетом среди коллег, родителей, ребят. Хорошим воспитателем она является благодаря личным и деловым качествам: порядочности и умению держать слово перед собой и другими, желанию учиться всему новому и применять это в работе, стремлению и умению постоянно повышать свою компетентность, умению работать вдохновенно и вдохновлять других.

    За труд награждена грамотой отдела образования Администрации Сорокинского района 2006 г., Благодарностью и Почётной грамотой главы Сорокинского муниципального района 2010 г. Хочется пожелать Надежде Афанасьевне в будущем успеха в нелёгком благородном труде, здоровья!

    Доска Почета 2014

    Бабнищева Надежда Степановна

    руководитель финансового управления Администрации Больше­черниговского района

    На протяжении всей трудовой деятельности Н.С. Бабнищева успешно реализует основные направления финансовой, бюд­жетной и налоговой политики на территории Большечерниговского рай­она.

    За время работы в финансовом управлении Администрации района Бабнищева Н.С. зарекомендовала себя как грамотный, дисциплиниро­ванный специалист, высокий профессионал своего дела. Надежда Сте­пановна умеет отлично планировать свою деятельность, добросовест­но выполняет возложенные на нее функциональные обязанности, ак­тивна и работоспособна.

    Высокий уровень мастерства и профессионализм Бабнищевой Н.С. подтверждается Благодарностями Главы Администрации Большечерниговского района, Почетной Грамотой финансового управления Самарского облиспол­кома и объединенного профкома работников финансовых органов, 1991 год, Почетной Грамотой Самарской Губернской Думы, 2009 год, Почетной грамотой Главы Большечерниговского района, 2012 , Почетной грамотой министерства финансов Самарской области, 2014 год.

    учитель физической культуры ГБОУ СО средней общеобразовательной школы «Образовательный центр» с. Августовка муниципального района Большечерниговский Самарской области

    На уроках Владимир Александрович проявляет доверие и интерес к ученику. Это позволяет развивать инициативу и самостоятельность учащихся.

    Баклыков В.А. организует процесс обучения, соблюдая такие дидактические принципы, как сознательность и активность, наглядность и систематичность. Регулярно выступает с докладами на заседаниях методического объединения, участвует в проведении семинаров-практикумов для организаторов спорта и туризма в школах Большечерниговского района.

    За свой труд Баклыков Владимир Александрович награжден Почетной грамотой Министерства образования Российской Федерации (2000г.); Благодарственным письмом Южного управления министерства образования и науки Самарской области (2005 г.); Благодарностью Главы Большечерниговского района Самарской области, (2006 г.); Почетной грамотой Министерства образования и науки Самарской области (2010 г.).

    депутат Собрания представителей сельского поселения Августовка муниципального района Большечерниговский Самарской области

    Бисимбаева Р.М. возглавляла инициативную группу граждан по вопросу газификации посёлка Малая Черниговка, постоянно привлекает население к работе по благоустройству территории.Ракима Мухамбетовна активна и работоспособна, целеустремлена в решении вопросов социальной и общественной жизни поселения и района. Умеет находить деловой контакт с административными, хозяйственными и общественными организациями. Пользуется заслуженным уважением своих избирателей. За многолетний добросовестный труд, активную общественную деятельность её труд отмечен многочисленными наградами, в числе которых Почётная Грамота Главы Большечерниговского района, 2008г., Благодарность Самарской Губернской Думы, 2011 год, Диплом Самарской Губернской Думы, 2013 год, Диплом «Хозяйка села» 2013 год, Диплом Главы Большечерниговского района «Вишневый рай», 2013 год.

    За значительный вклад в законотворческую деятельность Бисимбаева Ракима Мухамбетовна занесена на Доску Почета муниципального района Большечерниговский Самарской области

    Братчикова Людмила Александровна

    заведующая отделением социального обслуживания на дому Государственного бюджетного учреждения Самарской области «Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов муниципального района Большечерниговский»

    В 2009 году Братчикова Л.А. была назначена на должность заведующего отделением социального обслуживания на дому (посёлок Шумовский).

    Братчикова Людмила Александровна осуществляет выявление граждан пожилого возраста и инвалидов, что позволило принять за последние три года на надомное социальное обслуживание 22 человека, создать две приёмные семьи для граждан пожилого возраста. При её содействии адресную социальную помощь получили 5 человек. Двум клиентам отделения оказана помощь в оформлении документов к получению знаков отличия «Материнская доблесть».

    Людмила Александровна — грамотный, знающий своё дело специалист, ответственно подходит к выполнению своих должностных обязанностей, умело организует работу своего отделения, умеет устанавливать и поддерживать деловые отношения с коллегами, руководством, специалистами из других организаций.

    Читайте так же:  Сколько составляет единовременная выплата за рождение ребенка в 2020 году

    Труд Людмилы Александровны неоднократно был отмечен различными наградами: Почетная грамота директора Центра (2004 год и 2010 год); Благодарственное письмо министерства гуманитарного и социального развития Самарской области, 2006 год; Благодарность Губернатора Самарской области, 2014 год.

    За многолетний добросовестный труд, значительные успехи в организации и развитии социального обслуживания на дому Братчикова Людмила Александровна занесена на Доску Почета муниципального района Большечерниговский Самарской области

    Уроки Натальи Николаевны проходят на высоком методическом уровне. За годы работы ею накоплен богатый дидактический материал, который позволяет разнообразить уроки, сделать их интересными и познавательными. Она не только передает детям знания, учит детей самостоятельно достигать конкретных целей учебно-познавательной деятельности в процессе работы, но и поощряет любознательность, вызывает потребность думать.

    К любой работе Голутва Н. Н. относится ответственно, проявляя инициативу и организаторские способности. Среди коллег, обучающихся, жителей п. Шумовский Голутва Наталья Николаевна пользуется заслуженным уважением.

    За высокое профессиональное мастерство Голутва Наталья Николаевна заслужено награждена Почетной грамотой Министерства образования и науки Российской Федерации.

    За многолетний добросовестный труд, значительные педагогические успехи в организации совершенствования учебно-воспитательного процесса Голутва Наталья Николаевна занесена на Доску Почета муниципального района Большечерниговский Самарской области

    В 2000 году, после реорганизации совхоза «Краснооктябрьский» создал ООО КХ «Яш-Куч», где до настоящего времени работает в качестве исполнительного директора.

    При исполнении должностных обязанностей Закиров З.Б. проявляет себя как грамотный и ответственный руководитель. Под его руководством даже в непростых климатических условиях хозяйству удается достигать положительных производственных результатов.

    За трудовые успехи в 2010 году Закиров З.Б. был награждён Почетной Грамотой Главы Большечерниговского района, в 2011 году — Почетной грамотой министерства сельского хозяйства и продовольствия Самарской области.

    ветеран труда

    Иванилова Е.С. более 37 лет трудилась врачом серологом серологического отдела ветеринарной лаборатории Государственного учреждения Самарской области «Большечерниговская районная станция по борьбе с болезнями животных».

    За период работы в лаборатории Елена Степановна показала себя как ответственный, принципиальный, высокопрофессиональный работник. Она с успехом организовала слаженную работу отдела лаборатории. Все исследования проводились своевременно, в полном объёме и с точным соблюдением методик исследований.

    Зарекомендовала себя как грамотный специалист, знающий своё дело в совершенстве, опытный наставник молодых специалистов.

    Накопленный большой жизненный опыт, трудолюбие, чуткое отношение к коллегам, — все эти качества позволили Елене Степановне заработать большой заслуженный авторитет, как в своем коллективе, так и за его пределами.

    За многолетний добросовестный труд в области ветеринарии Иванилова Елена Степановна занесена на Доску Почета муниципального района Большечерниговский Самарской области

    В должности библиотекаря Татьяна Викторовна с 1990 года. За время работы проявила себя как человек, стремящийся в полном объеме овладеть тонкостями библиотечной деятельности. Все свои силы и умения Татьяна Викторовна отдаёт своей любимой работе: быстро и качественно выполняет информационные запросы пользователей библиотеки, ведет информационно-библиографическую работу, находит общий язык с читателями любого возраста, особенно с детьми и их родителями, активно работает по привлечению новых читателей.

    Она умело использует в своей работе как традиционные формы и методы, так и инновационные технологии, принимает активное участие в работе мастер-классов, психологических тренингах, ответственно и творчески относится к своим служебным обязанностям.

    Кадникова Т.В. вежлива, тактична, доброжелательна, пользуется заслуженным уважением у коллег.

    Её труд отмечен многочисленными Благодарностями, Дипломами, Почетными грамотами.

    За многолетний добросовестный труд, значительный вклад в организацию библиотечной системы на селе Кадникова Татьяна Викторовна занесена на Доску Почета муниципального района Большечерниговский Самарской области

    Наталья Владимировна свою трудовую деятельность в Большечерниговской центральной районной больнице начала 07 сентября 1999 года, в должности врача педиатра детской консультации. С января 2002 года по настоящее время работает в должности врача-педиатра детского отделения, а также по совместительству Наталья Владимировна является районным педиатром ГБУЗ СО «Большечерниговская ЦРБ».

    Кириченко Н.В. за время своей трудовой деятельности зарекомендовала себя как грамотный, высококвалифицированный, ответственный и исполнительный работник. Она обладает качествами, необходимыми в работе с детьми: терпением, собранностью, умением понять детей и их родителей. Ответственно подходит к выполнению своих должностных обязанностей.

    Наталья Владимировна — человек открытый, жизнерадостный, общительный, коммуникабельный, легко устанавливает контакты с людьми, умело применяет теоретические знания на практике.

    В трудовом коллективе и среди пациентов Наталья Владимировна пользуется заслуженным уважением, всегда готова поделиться опытом с коллегами. В любое время дня и ночи готова оказать медицинскую помощь не только детям, но и взрослым.

    За многолетний добросовестный труд, значительный вклад в медицинское обслуживание населения Кириченко Наталья Владимировна занесена на Доску Почета муниципального района Большечерниговский Самарской области

    Колушева Надежда Михайловна свою трудовую деятельность начала оператором почтовой связи РУС. Несмотря на юный возраст, Надежда Михайловна проявила себя как добросовестный, дисциплинированный работник. Она быстро изучила все этапы работы, освоила необходимые программы. Своим трудолюбием, стремлением к достижению высоких результатов в трудовой деятельности она зарекомендовала себя как квалифицированный, грамотный специалист, хорошо знающий вверенный ей участок работы. Всё это позволило Колушевой Н.М. стать руководителем отделения почтовой связи.

    Сегодня Надежда Михайловна прикладывает все усилия, свои знания и опыт для укрепления и развития почтовых услуг населению района. В своих подчиненных более всего ценит трудолюбие, старательность, добросовестность, умение работать с людьми.

    За годы своей работы подготовила и обучила много почтальонов, передавая им свои знания и умения, обращая особое внимание на культурное обслуживание клиентов.

    Кочнева Мария Архиповна

    председатель первичной организации сельского поселения Глушицкий районного Совета ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов Большечерниговского района Самарской области

    Всю свою жизнь была активным общественным деятелем: председателем женсовета, секретарём товарищеского суда, секретарём партийной организации педагогов, председателем профкома Глушицкой средней школы.

    Стаж педагогической работы Марии Архиповны Кочневой солидный -50 лет. В 2001 году Мария Архиповна Кочнева ушла на заслуженный отдых, но она и сейчас в строю: уже 10 лет является председателем первичной организации сельского поселения Глушицкий районного Совета ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов Большечерниговского района, стоит на защите прав и интересов ветеранов посёлка.

    Мария Архиповна всегда жизнерадостная и целеустремлённая, энергичная и неунывающая, готова прийти на помощь.

    Среди односельчан Мария Архиповна пользуется заслуженным уважением и авторитетом. Является моральной опорой и примером для других.

    Видео (кликните для воспроизведения).

    За многолетний добросовестный труд ей присвоено звание «Старший учитель». В 1983 году награждена значком «Отличник народного просвещения», в 1987 году награждена значком «Отличник просвещения СССР».

    Пользуется заслуженным авторитетом и уважением в коллективе в 2020 году
    Оценка 5 проголосовавших: 1

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

    Please enter your comment!
    Please enter your name here